2012年鷹九團隊與黑龍江五加白酒業有限公司建立戰略合作關系，為五加白重新進行了品牌梳理和打造。不賣保健，賣養生五加白酒是中國健康白酒的倡領者，其差異化優勢建立在“百草入味“的基礎上。保健酒品牌大多就功效賣功效，甚至不惜夸大甚至欺騙營銷，差異化水平低。五加白酒“百草入味”雖能直觀支撐健康，但容易陷入...
改變品牌名稱弱化小品類進入大市場2014年正月初八應德天藥業邀請，鷹九團隊前往西安考察交流，德天藥業希望將旗下情人果酒品牌迅速在行業中打響解決銷售困境。德天段總與鷹九王總經過一天的交流達成年度戰略合作，從競爭戰略、品牌塑造、形象創意、產品結構、包裝設計、新品上市策略、渠道發展模式、品牌傳播推廣等方面...
改變中國低檔白酒困境2009年4月，經媒體朋友介紹有幸與三井集團祁總會面，了解目前企業正要進行品牌梳理與產品線精簡，其中祁總打算弱化或者放棄低檔酒小刀品牌，一向專注于差異營銷的鷹九王總敏銳發現小刀品牌的出眾之處，建議祁總不僅要保留還要當做戰略品牌來塑造。源于鷹九團隊提出區別于其他公司的策略建議得到三...
獨創燒鍋品類，實現品類獨占憑借地緣優勢、老酒品牌基因以及行業大環境利好趨勢所實現的匯量式增長，冀酒陣營“內憂外患”競爭慘烈。身處其中的同時，板城燒鍋酒又受限于本身銷售模式相對粗放、市場掌控及運營力度相對不足，導致板城燒鍋酒增長乏力。鷹九團隊通過品牌結構梳理構建四大自品牌，并為其分別注入新的價值體系：...
塑造中國爽朗酒形象受限于傳統的推銷模式，黑龍江龍江家園酒迫切希望從東北酒品板塊突圍出來。2011年，經過與鷹九團隊溝通，很快達成四年戰略合作共識，從品牌塑造、包裝設計、新品上市策略、渠道發展模式、品牌傳播推廣等方面打造龍江家園酒。提出“中國白酒糧心產區”的東北白酒產區價值，塑造的“中國爽朗酒體風格開...
實現區域市場大突破針對酒水行業現狀，從品牌主張到視覺呈現“同質化”現象嚴重的特點出發，鷹九團隊以白酒“色彩營銷”的空擋切入，打造創新的“粉色瓶體”詮釋品牌調性，彰顯十里香的品牌張力。極具差異化的策略思路，得到十里香酒業祁總方面熱烈回應。在戰略合作期間，十里香成功實現區域市場大突破，化蛹成...
區隔傳統原生態，打造獨有“野味”概念2013年，鷹九策劃與四川金盆地酒業達成品牌戰略合作，為以原酒為基礎的老牌川酒提出“野性價值”核心概念，提升原有傳統生態酒價值體系，創造“喚醒男人野性的酒”的品牌定位，創造“酒中野味，原始釀酒”的新品類。突破固有形象，激情演繹男人心中狂野迅速突破老川酒固有形象，狂...
老品升級，需“錦上添花”2013年，鷹九團隊與瀘州老窖集團有限公司建立戰略合作，主要承擔瀘州老窖二曲老品升級打造任務。瀘州老窖二曲是瀘州老窖中低檔產品的主線產品，其承擔著瀘州老窖公司在中低端市場的搶占市場份額的急先鋒，在白酒行業風云變幻的2013年、高檔白酒市場急劇萎縮，各大名酒企業紛紛進軍中低端市...
